江油市中坝职业中学校

专业部长工作绩效考核方案

为了继续深化我校内部管理体制改革，全面实施学校精细化管理，建立和完善责权利相统一、激励和约束相结合的工作机制，打造学校特色专业品牌，充分激励专业部长管理专业的相关工作，落实专业部长深入班级、学生的管理，落实专业部长执行学校及各处室下达的工作，特制定本考核实施方案。

一、工作职责:

1、执行学校和各部门的决定，结合本专业部实际情况制定专业部每期工作计划，并上交学校教务处。

2、指导并督促本专业部班主任和任课教师开展教育教学工作。

3、定期（期初、期中、期末）召开本专业部教师会议和学生会议（有计划、有记录），掌握和分析本专业部学生思想动态，及时研究和制定教育措施、办法，并及时向学校反馈本专业部情况。

4、抓好本专业部常规管理，包括教师上班上课纪律要求、办公室值周工作、楼道值勤工作、学生日常行为规范要求、班级文化建设等， 创造良好的部风、班风、学风。

5、每期协助学校教务处做好本专业部教师的排课和调课，做好本专业部教师请假后的代课安排。

6、协助学校做好专业部学生技能比赛及技能鉴定工作。

7、协助学校招生和就业处做好专业部学生的就业指导工作及高三学生实习管理。

8、积极组织本专业部师生参加学校的各项集体活动，有计划的开展专业部活动。

9、协助学校政教处解决好学生纠纷。

10、按时完成学校安排的其它临时工作。

二、考核细则（每项积分之和即为专业部长的岗位津贴）

（一）基础分：260分+10分*班额数。 

（二）德育工作：

1、减分：

（1）严防重大违纪、安全事故，出现一起事件减10分。

（2）管理学生在课堂、生活、课余的常规违纪处理：配合班主任不能处理的学生事件，不处理的减10分／每次。

（3）学生素质课的开展每月至少两次，无计划、无方案的减20分／每次，组织无序、纪律差的减10分／每次。

（4）学校各种活动的开展，学校规定的活动参与率达100%，少一个班级参与减10分。

（5）到场到位及卫生管理，对本专业的班级寝室、教室、公区清洁时刻关注，保持良好的卫生环境，根据实际情况5—20分。

2、加分：

（1）本月1—5项减分项目无减分的，视情况相应项目加5—20分。

（2）有创造性的开展专业活动，加10分/每次。

（3）学校重大活动中本专业班级有获奖的，根据获奖情况按班级考核加分。

（4）专业部长主动安排、组织本专业参与其它活动的，视情况加5—20分。

（三）教学工作：

（1）学月常规听课至少2节。

（2）各专业实训管理、安排、见习正常。

（3）每月认真组织一次教研活动。

（4）每月协助教务处进行教学常规检查。

（5）对本专业进行教学常规检查每周不低于2次。

（6）组织技能达标考核、标准制定，高考部月考实施、成绩分析。

（7）遇其他特大型活动及示范专业创建等另行考核加分。

（8）以上各项工作完成效果好，每项加5—10分，未开展工作的减10—20分。

（四）、招生、实习、就业工作：

1、每学期至少组织两次就业指导讲座。

2、督促高三班主任每月5日前上报顶岗实习的“月报表”。

3、督促高三班主任每月与实习学生（家长）联系一次（QQ或电话）。

4、督促本专业部班级完成巩固率。

5、以上各项工作完成效果好，每项加5—10分，未开展工作的减10—20分。

（五）、其它工作：

1、教研部组长必须配合教务处和总务处对本部组公物财产、实验实训设备进行管理，加强对学生爱护公物教育，对以上部门按排的公物管理工作不配合，执行不得力，落实虚脱，工作无部署、无安排，对班主任通知要求不到位，没有在规定时间内完成工作的，每次扣 5 分。

2、凡本部组有学生损坏公物，维修价值（包括成本费、维修人工费、疏通费，搬运费等等）在20元以上（包括20元）者，除了追查学生责任，班主任管理责任以外，将会扣除本月部组长维修价值（元）除以20的考评分，（如某部某月份有三次公物损，坏价值为10元、30元、20元共60元，本月该部长公物管理得分将扣除60/20=3分）。

本方案解释权归校长办公会。

                                   江油市中坝职业中学校

                                      2015年9月9日